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面临的挑战 方案架构图 核心功能 适用行业 适用角色 成功实践 常见问题
制造行业数字化协同运营平台解决方案
制造行业数字化协同运营平台解决方案

通过端到端、业财融合和AI赋能,助力装备制造企业数字化转型和高效运营。

行政办公、医务事务、保障业务
医院行业综合运营管理平台解决方案

面临的挑战

项目信息分散、业财数据割裂、管理标准难落实、风险预防难、业务流程管控难

数据整合难

信息孤岛严重,数据分布在Excel、OA、CRM、PMS、SRM、PLM、ERP等系统中,数据难以整合发挥效能。

信息透明难

信息获取依靠人工线下统计,数据加工繁琐,无法实时呈现各层级需要的数据维度。

标准落地难

内控合规、财务管控、业务规范等材料无法深入到每个业务环节,决策执行依靠人工“拍脑袋”。

进度管控难

“主、子计划两张皮”,主计划无法双向联动各环节子计划,如设计、采购、装配、调试、厂外等计划,缺乏进度管控抓手。

成本管理难

项目“料、工、费”预算实际执行管控难,材料往往拆分到具体设备、人工需要考虑工种单价、费用需要涉及国内、国外的差旅标准。

问题关闭难

业务各环节问题不串联,沉没成本、异常工时统计难,问题处理缺乏持续迭代机制,企业一直在为重复问题买单。

文档收集难

售前报价文单、方案、技术协议等文档,存在与客户多次评审、版本变更场景,难以按照项目各阶段统一管理。

绩效评定难

事业部、各工种、项目管理人员、采购人员等绩效考核方案难以通过项目过程以及结果数据,有效评定所有参与人员的绩效分布。

方案架构图

LTC业财融合AI双循环驱动端到端流程平台

制造行业数字化协同运营平台解决方案
核心功能

端到端流程自动化、业财融合与AI赋能、合规与风险预警,驱动装备制造企业高效运营

AI智能办公
客户管理
项目管理
招采管理
预算管理
进度管理
工时管理
报表管理
AI智能办公

智能填单、AI 审查与智能问答贯穿线索、合同、回款全流程,智能体驱动日常办公提效,全面提升合规风控水平。

AI智能填单AI智能问答事项智能推荐信息总结提炼风险预警
AI智能办公
客户管理

覆盖客户全生命周期管理,市场信息验重、线索分配到客户建档、360 度视图与权限管控全程在线,联动 ERP 实现业财数据一体。

客户建档客户360视图线索分配客户验重权限管控
客户管理
项目管理

以三位一体体系化管控为主线,规范机制、例会机制与三级计划机制并重,项目立项、任务分解、成本与风险全程在线协同。

项目立项WBS任务分解成本管理里程碑管理风险预警
项目管理
招采管理

覆盖招标、报价、评标与合同生成全流程,历史投标档案、招标文件评审、投标文件编制智能分工,AI 辅助文件编制,集成 ERP 与 SRM。

供应商管理招投标招标文件评审投标档案AI 辅助编制
招采管理
预算管理

覆盖材料、人工、费用预算的分级授权与汇总合并审批,AI 预算管控实时监控执行、超支预警、周期结转,并联动报销、付款实现业财一体闭环。

分级授权汇总合并审批AI预算管控超支预警周期结转
预算管理
进度管理

支持项目组合管理、项目WBS、项目里程碑管理、甘特图展示,预制自定义类型项目进度管控模板,项目计划编制一键调用,进度超期自动预警提醒。

项目组合管理项目WBS里程碑管理甘特图展示进度预警
进度管理
工时管理

支持内部、外协人员多种工时填报方式,系统智能审核工时填报,自定义工时折算规则,工时关联考勤、项目地点校验,漏填工时提醒与成本折算。

工时填报智能审核折算规则考勤关联漏填提醒
工时管理
报表管理

自然语言问数、数据洞察与经营看板,预置中国式报表模板,多维报表与自助分析结合,让经营全局可视、异常精准可追。

智能问数经营分析多维报表数据洞察中国式报表
报表管理
适用行业

为非标自动化设备或解决方案厂商提供端到端数字化管理,业财融合、AI赋能、提效增流

通用设备制造业

锅炉、内燃机、机床、泵、风机、压缩机、冷冻设备、阀门、轴承、液压件、锻件等

专用设备制造业

冶金、矿山设备、石化设备、轻纺设备、水利机械、环保机械等

电气机械及器材制造业

输配电控制设备、电动机、发电机、电线、电缆、蓄电池制造业

交通运输设备制造业

铁路运输设备、汽车、船舶、飞机制造业

电子通信设备制造业

通讯设备、半导体器件设备、集成电路设备等制造业

适用角色
管理人员
管理人员

销售人员
销售人员

项目人员
项目人员

财务人员
财务人员

采购人员
采购人员

客服人员
客服人员

运营人员
运营人员

管理人员

通过 LTC 经营分析看板与智能问数,全局可视、数据驱动决策,实时掌握项目毛利、预算执行与风险预警,优化资源配置,提升运营效率与竞争力。

销售人员

实时掌握销售机会与商机漏斗,智能报价、投标与合同起草辅助,签约后履约进度、回款状态全程可查,科学管理业绩目标。

项目人员

实现项目全生命周期管理,进度、成本、质量全程管控与风险预警,智能调度资源、高效交付,项目档案与过程文档智能沉淀。

财务人员

依托业财一体化能力,发票自动查验、付款审批线上化并联动财务系统付款、凭证数据自动推送财务系统,项目成本实时归集与分析,资金与税务合规风险智能预警。

采购人员

实现采购流程标准化与自动化,供应商征信查询、智能合同与对公付款联动,采购全流程透明合规,保障供应链稳定。

客服人员

依托项目档案与智能问答,快速响应客户咨询,服务流程全程留痕,提升客户满意度与品牌形象。

运营人员

通过端到端运营流程数字化与智能分析,工时、成本、进度数据自动汇聚,实时洞察运营效能,持续降本增效。

成功实践

数字化转型的成功实践者

常见问题
什么是LTC 流程?
LTC(线索到回款)覆盖线索获取、销售跟进、合同签订到项目交付、回款全流程。7411威尼斯方案以端到端流程、业财融合与 AI 为核心,打通线索到回款,集成 CRM、ERP、PLM 实现数据联动,AI 支持智能报价与风险预警
注:该网页部分图片由AI生成
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