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国资监管信息化建设中，黑龙江航运集团（以下简称“龙航集团”）积极响应监管要求，搭建国资监管平台，不仅破解了监管对接难题，更推动企业实现了管理模式的深度变革。该平台以精准的功能设计和显著的转型价值，为国有企业合规运营与高质量发展注入了强劲动力。

一、国资监管平台核心功能：构建全维度监管体系

（一）基础信息规范化管理

平台内置1100个标准字段，全面覆盖企业组织机构基本信息、股权结构、参股情况、人员信息等核心内容，建立起标准化的数据上报体系。针对不同业务体量，平台提供灵活的报送方式，业务量较小时可手动填写报送，业务繁忙时支持Excel导入批量处理，同时自动生成数据报送日志，确保信息可追溯、可核查。标准化的信息管理不仅满足了监管机构对基础数据的管控要求，也为企业内部管理提供了清晰的数据支撑。

（二）关键决策与资金动态监管

聚焦“三重一大”决策运行，平台搭建专属决策平台，将决策会议、议题、表决事项等核心内容集中呈现，实现决策过程的全程留痕与透明化管理。在资金监管方面，平台构建大额资金动态监控模块，实时追踪资金支出情况，尤其是大额资金流动，通过数据汇聚形成直观报表，让领导及时掌握资金使用动态，有效防范资金风险。双重监管机制既保障了决策的科学性与合规性，又筑牢了资金安全防线。

（三）国有资产全生命周期监督

平台整合国有资产监督追责功能，形成从资产配置、使用到处置的全生命周期监管链条。通过与企业财务系统、协同办公系统的深度对接，实现资产数据的实时采集与同步更新，精准掌握国有资产存量、变动及使用效益情况。同时，建立健全监督追责机制，对资产使用中的违规行为进行预警与追溯，确保国有资产保值增值，切实维护国有资产安全。

（四）多层级数据对接与集成

平台构建了“对上衔接监管机构、对下覆盖二级企业”的双向数据通道，向上可无缝对接黑龙江省国资委上报平台，确保监管数据及时准确上传；向下能接收二级企业各类信息上报，实现集团对下属企业的全面管控。此外，平台通过统一的数据采集交换系统，完成与财务、办公等内部系统的业务联动，打破数据孤岛，形成全集团统一的数据源，为监管分析与决策提供完整数据支撑。

二、国资监管平台转型价值：从合规监管到效能提升

（一）满足监管要求，实现合规转型

平台严格按照省国资委监管标准建设，通过标准化数据采集、规范化流程管控、实时化信息上报，全面满足国资监管信息化工作要求，实现了从被动应对检查到主动合规运营的转变。企业无需再为单独上报数据耗费大量资源，通过平台即可完成各类监管信息的自动整合与提交，大幅提升了监管对接效率，确保合规工作落到实处。

（二）优化管理流程，释放运营效能

平台以数字化手段重构业务流程，将“三重一大”决策、资金监管、资产监督等核心管理环节线上化、标准化，减少了人工干预与流程冗余。领导通过平台首页即可直观掌握决策进展、资金动态、待办事项等关键信息，无需多层级请示汇报，决策效率显著提升。同时，数据的自动采集与分析功能替代了传统人工统计工作，降低了人力成本，让员工能够聚焦核心业务，释放企业运营活力。

（三）强化风险防控，筑牢安全屏障

借助实时监控与预警机制，平台能够及时发现资金使用、资产运营、决策执行等环节的潜在风险，实现风险的早发现、早处置。例如，大额资金动态监控可有效防范资金挪用、违规支出等问题；国有资产监督追责机制能避免资产流失；“三重一大”决策全程留痕可防范决策失误与廉政风险。多维度的风险防控体系为企业稳健发展筑牢了安全屏障。

（四）驱动数据决策，支撑高质量发展

国资监管平台汇聚全集团多维度数据，通过实时报表、数据分析等功能，将分散的数据转化为有价值的决策依据。管理层能够基于真实、完整的运营数据，精准判断企业发展态势，制定科学的战略规划；针对数据反映的管理短板，可及时优化资源配置、调整业务方向，推动企业从“经验决策”向“数据决策”转型，为企业高质量发展提供持续动力。

作为黑龙江省立体交通运输网络的重要组成部分，龙航集团通过国资监管平台的建设，不仅完成了监管模式的数字化升级，更实现了管理效能、风险防控能力与决策科学性的全面提升。这一实践充分证明，国资监管平台已成为国有企业落实监管要求、优化内部管理、驱动高质量发展的核心支撑，为国有企业数智化转型提供了可借鉴的实践路径。